【卫浴网】互联网家电又出问题。 3月18日，一位网友在本日头条发文《云米烟机质量问题，京东卖家不管，云米400不管，踢来踢去踢皮球》，称本身采办了云米冰箱和油烟机。成果仅仅一个月的时候冰箱冷冻室结冰、冷藏室不制冷，而且云米冰箱和油烟机也从一最先的彼此毗连节制，酿成了没法毗连，而且致电客服也没有任何成果。 这只是互联网家电的冰山一角。现实上，自从互联网概念家电问世以来，八门五花的互联网家电产物层见叠出，但产物质量良莠不齐，网上对分歧品牌的互联网家电各类吐槽，乃至有人说互联网家电是 三无 产物：无手艺、无出产基地、无售后办事。 固然，这类说法是讥讽。我们从不否决互联网家电，由于这是年夜势所趋。其实和其他互联网家电比拟，云米还算长短常有目光的。他们有本身的出产基地、也着手成立了研发团队。 为何这些争辩在老牌家电厂商身上却不多见，事实互联网家电的不足事实在那些方面？蓝科技认为首要有以下几点： 其一，互联网家电品牌是本钱驱动。互联网家电品牌属在家电行业新军。某种水平上，乐视是互联网家电品牌华体会体育app的 开山祖师 。昔时的乐视风光无穷，被付与各类互联网概念。 我们从不否决互联网家电，而是否决一切冠以互联网概念，否决互联网家电用营销驱动。互联网家电有一个显著的特点，是本钱驱动。 这些互联网家电在本钱驱动下，追求好处较年夜化，老是但愿尽快上市、尽快套现，然后获利领会,这是本钱驱动较年夜的特点。 其二，互联网家电多是OEM，没有焦点手艺与出产治理经验。互联网家电另外一个显著的特点是OEM。在本钱催生下，互联网家电追求的是轻资产体例，年夜多是以OEM体例的为本身贴牌。其实，OEM也无可厚非，好比苹果一向就是代工出产，但苹果有本身的焦点手艺和研发团队。 反不雅国内一些打着互联网灯号的家电，更多的精神投入在营销团队层面，而不是手艺研发，更不会重资产成立工场，这类模式自己就会有良多局限性。 其三，没有完美的供给链和办事系统。在其进入家电市场后，并没有循序渐进的成立本身的制造工场、供给链等系统，而是完全依托老牌家电厂商现有的供给链和出产链条,或是售后办事依托在第三方，或依托在电商平台的办事。特别是在售后办事方面，一旦呈现产物质量问题，办事很难和时到位。 其四，价钱驱动下品质没法包管。因为互联网家电的轻资产模式，天然其产物也主打低价。正所谓 欲速则不达 ，以低廉的价钱冲击市场，固然可以或许在短时间内快速收割用户，可是快速的成长也会造成一种 子虚的繁华 。因为定单的猛增，必定要加速产物出产的速度，可是因为没有本身的工场，在品控没法包管的环境下，也必定造成产物缺点增多。 跟着物联网、5G手艺的不竭成长，互联网家电将会是将来的成长趋向。但假如我采办互联网家电，或智能家居，我必定会选择海尔、海信、美的和TCL这类的老牌家电企业。 由于这些企业有制造业根本、有焦点手艺、供给链优势和办事优势。特别是当前的这些老牌家电制造商，互联网家电恰是他们的发力点。 但是，我们也一样但愿互联网家电品牌可以或许真的踏结壮实的静下心来做一款互联网品质家电。互联网家电其实不是伪命题，可是浩繁互联网企业也不要为了面前的好处，而将本身的一手好牌打烂。