“追风赶月莫逗留，平芜尽处是春山”，这是廖万里在金智维2022夏日发布会暨6周年庆典上讲话的结尾，也是这位金智维开创人、董事长兼CEO职业生活生计的最好写照。

熟习廖万里的人都知道，他是一位金融宿将。从90年月插手农业银行从事银行焦点系统开辟工作算起，廖万里在金融科技行业打拼快要30年。

在新世纪起始的2001年，互联网和IT财产正面对第一个成长隆冬，而廖万里也在这个时辰迎来了职业生活生计的第一个主要转折点——为摸索更多IT手艺与软件产物的可能性，拓展本身能力的鸿沟，廖万里选择了抛却银行“铁饭碗”，“北漂”到北京一家金融IT公司担负手艺司理。

机遇常常藏在坚苦里，并被有能力的人捉住。在一次项目开辟进程中，廖万里凭仗本身过硬的手艺能力，发现并陈述了那时某国际年夜厂系华体会体育app统的一个缝隙，和时采纳办法帮忙甲方客户解决了该缝隙致使的一系列问题，这让客户奖饰不已。随后，廖万里也收到了来自国际年夜厂的正式书面称谢。在一个又一个的项目实战中，廖万里的手艺能力与治理潜力慢慢显现并获得公司承认，职位在三年间从手艺司理连升四级直大公司副总，彼时他才30岁出头。

但令廖万里更加注重的是，多年从业考验下来，他对企业办事范畴有了全新的理解和认知，一个自立创业的设法也逐步在其心头萌发。廖万里想进一步晋升本身的价值，去做一个可以或许通用更多行业、切实有用帮忙企业解决痛点问题的软件——他把这个设法比方为，要“孕育”一个完全属在本身的“孩子”。

设法有了，付诸步履即是成功的最先。廖万里灵敏地觉察，虽然21世纪的第一个十年还未过半，但那时国内助力本钱不竭爬升的趋向已闪现，而跟着科技的蓬勃成长，他认为社会终将慢慢迈向主动化和智能化。是以，廖万里从创业之初便对准了做主动化产物的赛道。

廖万里创业做的第一个产物，是国内首个专为管帐事务所设计的审计软件，其以“把注册管帐师从简单反复的劳动中解放出来，让他们专注在职业判定”作为产物任务，可以或许主动完成财政数据收集，并主动生成审计草稿和审计陈述，年夜年夜下降审计人员的工作承担，有用帮忙管帐事务所提高工作效力。这一产物的成功，让廖万里加倍深信科技手段可以或许改良社会的出产和糊口体例，主动化和智能化势必年夜有可为。廖万里深耕主动化赛道的决心，由此也日渐果断。

时钟拨至2009年，十几年的工作与创业履历，让廖万里结识和堆积了一批志同志合的铁杆“战友”，也恰是在这一年，这批人敲出了现现在金智维主营产物的第一行代码。

但创业的道路并不是风平浪静，当廖万里与团队带着全新研发设计的主动化运维产物前往造访金融行业客户，客户提出的问题却问住了所有人：“假如软件页面显示各项步调均已履行终了，但现实上流程并没有运行成功，该怎样办？”随后客户进一步注释了本身的挂念地点，缘由就在在金融行业的营业流程哪怕是存在0.01%的几率犯错，都可能造成没法估计的损掉。他认为当下金融行业一不缺人二不缺钱，完全没有需要去冒险利用一个主动化产物，在那时的社会情况里，他认为人比机械要靠谱。

这一挫折深深触发了廖万里和全部草创团队。金融行业因为营业非凡性，其对软件不变性和平安性的严酷要求远高在其他行业。是以，一个主动化产物利用在金融营业流程上，假如不克不及包管100%准确、不变和平安运行，那这个产物就是不及格的。经由过程注意的复盘和思虑，廖万里与团队贯通到，企业办事可否做好的要害在在你是不是可以或许捉住客户的焦点痛点，并站在客户的角度阐发问题息争决问题。只有与客户成立同理心，想客户之所想、急客户之所急，不竭为客户缔造价值，你的产物与办事才能真正取得承认。

客不雅上来说，此次掉败促进了廖万里与草创团队产物研发理念的改变与进级。从此以后，“企业级”便成了刻在这只团队骨子里的基因，“平安”、“不变”、 “靠得住”、“高效”同样成为了团队所有产物的固有标签。而提出上述“魂灵拷问”的这家金融机构，也被廖万里团队闭门研发3个月后再次推出的产物所折服——他们在现场演示了完全的软件庇护、平安核验、及时监控、日记反馈等机制，两边顺遂告竣营业合作。

此刻，承受住了金融行业高尺度考验的金智维，已是被国有六年夜行配合选择和信赖的企业级RPA专家，产物在金融行业的市场据有率遥遥领先在所有同业，其也正慢慢将金融行业的成功经验复刻到千行万业。

2016年6月6日，珠海金智维信息科技有限公司正式成立，这是廖万里与其创业团队的又一个里程碑。同年，金智维也拿下了国内第一个RPA软件机械人的自立常识产权证书。

随后的日子里，金智维不竭成长，公司人员从草创团队的十几人成长至今已稀有百人。此刻，金智维以珠海为总部，在北京、上海、广州、深圳、成都、厦门等十余个中间城市都设立了分公司，同时也为员工供给宿舍，很年夜水平晋升了员工的幸福感，进而提高了金智维团队的凝集力和战役力。

广东省专精特新中小企业、首个经由过程中国信通院3+级别产物认证、信创工委会成员、持续三年入选IDC与毕马威金融科技50强……现在，描写金智维的标签与形容词愈来愈多。依托十余年企业级手艺与办事理念的堆集，金智维深耕金融行业、办事千行万业，成长至今已办事客户超1000家，为全行业供给了80万+RPA数字员工，俨然已成为RPA行业的领军企业。

与此同时，金智维在本钱市场也倍受青睐，已别离在2020年取得由启明创投领投的A轮近亿元融资、2021年取得由高瓴创投领投的B轮逾2亿元融资，并将在2023年3月3日举行C轮融资暨新品发布会，在会上发布由国开金融领投的C轮近5亿元融资的详情、公司下一步的成长计划和发布最新研发的三年夜新品。

互联网界一向有句名言，即“所有的生意都值得重做一遍”。而在廖万里看来，在数字化时期确当下，企业的所有营业流程也都值得用数字化手艺重构一遍——让RPA数字员工去做反复耗时且法则明白的工作，把困在流程里的芳华释放出来，去做更有价值的工作。经由过程对流程的重构与优化，重塑企业出产力，让员工更有价值，这就是金智维一向的价值主张与任务寻求。将来，金智维也将继续专注在研发“RPA+X”产物矩阵，打造加倍聪明易用的RPA数字员工，办事千行万业，助力数字经济，共建数字中国。

有趣的是，与建立在杭州的阿里巴巴近似，承载金智维草创手艺团队十几人工作与吃住的，也是居平易近楼里的一套通俗住房。时至本日，廖万里与草创焦点主干们常常回首金智维的创业史，仍时不时会讲起那些在南边闷热非常的炎天里，有一群蜗居的汉子，他们光着膀子、喂着蚊子、边抹汗水边敲代码的场景。当你问到是甚么支持他们一路对峙，他们必然会答道：

“我们想做中国最好的RPA软件机械人，让中国软件耸峙在世界之林，被众人所尊敬！”